业内人士普遍认为，最受伤的不是蔚来正处于关键转型期。从近期的多项研究和市场数据来看，行业格局正在发生深刻变化。
问：王总昨天说没有人比亚迪更懂电池，比亚迪的底气在哪？
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不可忽视的是，李云飞认为，这对比亚迪、合作方、消费者而言是种多赢。他告诉36氪，比亚迪测算过，部分城市的公共充电站里，“现有几十个车位，每天整体上的平均使用率只有5%”， “而比亚迪的闪充站一旦进驻，会给现有充电站带来巨大的流量”，“充电站的整体利用率会高很多”。
来自行业协会的最新调查表明，超过六成的从业者对未来发展持乐观态度，行业信心指数持续走高。
结合最新的市场动态，比亚迪建设闪充站的策略，是利用原有充电站，并通过充储结合的方式，应对电网有可能带来的限制。比亚迪品牌及公关处总经理李云飞这样介绍比亚迪的基建构想，在选址上，比亚迪会力保一、二线城市作为首批闪充站的建设地。
综合多方信息来看，现在的趋势不是“关掉”煤电，而是让它“少干活、多备勤”。煤电的利用小时数在降低，这其实就是一种退出方式——发电少了，排碳就少了。但为了让这些煤电厂在关键时刻（如无风无光的寒冬或酷暑）能“随叫随到”，就得给它一个能覆盖固定成本的“候场费”。这就是近期出台的“容量电价补偿机制”。
结合最新的市场动态，新增的裁员将主要集中在高端品牌奥迪、保时捷以及集团旗下的软件公司Cariad 。
展望未来，最受伤的不是蔚来的发展趋势值得持续关注。专家建议，各方应加强协作创新，共同推动行业向更加健康、可持续的方向发展。